$ОЧИ 2014

[magadanez]

 

Олимпийские инвесторы обратились в правительство за материальной поддержкой

Олимпийские инвесторы обратились в правительство России за налоговыми льготами и кредитными субсидиями. В правительстве согласны только на льготы по аренде земли

Максим Товкайло

Vedomosti.ru

 

Сколько можно брать

По подсчетам «Ведомостей» (по данным Внешэкономбанка и источников в олимпийских строителях), всего во Внешэкономбанке четыре инвестора открыли кредитные линии более чем на 156 млрд руб.; сколько денег уже взято, в банке не говорят. Эффективная ставка кредитов – около 12%, проценты не выплачиваются до 2015 г., а капитализируются в тело кредита, знает федеральный чиновник.

 

 

Эта публикация основана на статье «Олимпийский турнир по льготам» из газеты «Ведомости» от 08.04.2013, №60 (3322).

Президент Сбербанка Герман Греф, предправления «Газпрома» Алексей Миллер, председатель наблюдательного совета «Базового элемента» Олег Дерипаска и президент «Интерроса» Владимир Потанин направили коллективное письмо (копия есть у «Ведомостей») олимпийскому зампреду правительства Дмитрию Козаку. Авторы письма просят у правительства оказать финансовую помощь крупнейшим олимпийским проектам, которые ведут Сбербанк,«Газпром», «Базэл» и «Интеррос» (см. график). Козак письмо получил, подтверждает его представитель.

Чего просят инвесторы

Принятых мер поддержки олимпийских инвесторов оказалось недостаточно для возврата инвестиций, сказано в письме. Причин три. Это высокая стоимость строительства из-за горных условий и неразвитой транспортной инфраструктуры; неопределенность коммерческой составляющей в постолимпийский период и ее полное отсутствие до Олимпиады; существенный рост платежей за аренду земли после Олимпиады из-за отмены с 2015 г. льготной арендной ставки — 3-17 руб. за 1 кв. м.

Для минимальной отдачи на инвестиции в олимпийские проекты авторы письма предлагают три меры. Первая — правительство должно субсидировать процентную ставку кредитов Внешэкономбанка. Размер субсидии зависит от проекта, но везде не менее половины ставки, знает человек, знакомый со всеми авторами письма. Вторая — создать уже в 2013 г. в Сочи особую экономическую зону (ОЭЗ). Третья — продлить льготную ставку аренды федеральной земли в Сочи на 49 лет.

Важнее всего для инвесторов субсидирование ставки кредитов Внешэкономбанка, следует из их ответов «Ведомостям» (см. врез).

Стоимость курорта «Горная карусель» — свыше 70 млрд руб., кредитная линия Внешэкономбанка — 52 млрд руб., говорили «Ведомостям» несколько человек, близких к Сбербанку. Львиная доля средств идет на олимпийскую инфраструктуру — комплекс трамплинов, дороги, инженерную защиту, медиацентр, рассказывает гендиректор «Красной Поляны»(контроль — у Сбербанка) Владимир Ткаченко, логично, что государство должно субсидировать ставку по кредиту: инвестор строит эту инфраструктуру не для себя.

Коммерческая составляющая курорта «Роза хутор» (проект«Интерроса») — гостиницы, подъемники, трассы — окупаема, но дополнительные требования к Олимпиаде — мощная система оснежения, повышенные меры безопасности, а также необходимость строить несколько очередей одновременно — привели к удорожанию проекта на 16 млрд руб., отмечает гендиректор «Розы хутор» Сергей Бачин, а 17 млрд руб. капитализированных процентов и ограничения на пользование курортом, например продажу апартаментов, до 2014 г. делают проект нерентабельным без поддержки.

У «Газпрома» проблем с обслуживанием кредита Внешэкономбанка нет, но важно сохранение льготной ставки аренды земли для двух горнолыжных курортов компании в Сочи, объясняет представитель монополии: «Окупаемость проектов рассчитывалась исходя из того, что аренда дорожать не будет».

Представитель «Базэла» от комментариев отказался.

На что согласны чиновники

Из требований инвесторов чиновники пока согласны только на продление льготной ставки аренды земли.

Соответствующий приказ Минэкономразвития находится в Минюсте на регистрации, ставка останется прежней, говорит директор департамента Минэкономразвития Андрей Ивакин.

Решение субсидировать ставки Внешэкономбанка пока не принято, но такое возможно, сказал федеральный чиновник: Козак готов отстаивать интересы олимпийских инвесторов после того, как они получат заключение Главгосэкспертизы о достоверности сметы проектов. Другой чиновник финансово-экономического блока считает, что субсидирование ставок невозможно, так как это приведет к расходам бюджета в несколько десятков миллиардов рублей. Запрос в Минфин остался без ответа.

Представитель Козака комментирует позицию вице-премьера только по вопросу создания ОЭЗ: с предложением в правительство должны обратиться власти Краснодарского края, Козак поручил им оценить целесообразность такой меры.

Власти края идею ОЭЗ не поддержали, знает сотрудник аппарата федерального правительства: они ссылаются на высокие расходы краевого бюджета и оценивают выпадающие доходы от создания зоны в 3 млрд руб. Край согласен предоставить льготы по налогу на имуществу и землю только спортивным, но не коммерческим объектам, продолжает он.

Представитель губернатора Краснодарского края это подтвердил, но разъясняющих комментариев (сроки и размер льгот, подпадают ли под них горнолыжные курорты) дать не смог.

Инвесторам нужно помочь, иначе их проекты достанутся Внешэкономбанку в виде залогов, а значит, государство будет тратиться на их содержание, считает федеральный чиновник, создать ОЭЗ нужно обязательно.

Ситуация развивается по наихудшему из сценариев, когда прогнозы, что олимпийские проекты будут не очень эффективны, сбываются, отмечает директор института «5И» Марина Удачина. Необходимость мер поддержки нужно оценить, однако допустить, чтобы олимпийская инфраструктура досталась государству, нельзя, уверена она.

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/companies/news/10869911/olimpijskij_turnir_po_lgotam#ixzz2QszeVoHb

 

Изменено 19 апреля 2013 пользователем magadanez

[Северянин]

игры, которые мы распилили вместе с тобой......

[magadanez]

 

 

Олимпийская смета сокращена в 7 раз

 

Президент Владимир Путин в 7 раз «снизил» расходы на Олимпиаду — до 243 млрд руб. Из сметы он вычел все затраты на развитие Сочи

Максим Товкайло

Vedomosti.ru

26.04.2013

 

Из федерального бюджета в 2008-2014 гг. на подготовку к Олимпиаде будет потрачено 99 млрд руб., еще 144 млрд дали частные инвесторы, заявил Путин во время прямой линии. Это затраты на строительство 14 спортивных объектов, 24 объектов обеспечения мероприятий и двух медиадеревень, уточнил президент.

Минрегион оценивал правительственную программу подготовки Сочи к Олимпиаде в 1,5 трлн руб.

Цифры расходятся, поскольку в программу включены многочисленные объекты городской инфраструктуры, затраты на которые нельзя называть расходами на Олимпиаду, объясняет высокопоставленный чиновник:«Например, дублер Курортного проспекта, строительство которого стоит дороже 100 млрд руб., коммунальная инфраструктура и др.». Названная президентом сумма не включает также потраченные РЖД243 млрд руб. на совмещенную (железнодорожную и автомобильную) дорогу из Имеретинской низменности до Красной Поляны.

Тема расходов на игры болезненна, признает чиновник: «Нас критикует даже МОК, для которого это, во-первых, имиджевые потери, а во-вторых, ограничивает круг желающих провести Олимпиады в будущем, так как все будут думать, что это очень дорогое удовольствие». «Возможно, расходы больше 243 млрд, но точно меньше 1,5 трлн, так как многие объекты для Олимпиады не нужны, например тот же дублер Курортного проспекта», — отмечает собеседник «Ведомостей».

Обычно расходы на подготовку к Олимпиаде считаются с учетом всей инфраструктуры — например, бюджет Игр в Пекине составил $40 млрд, в Афинах — $15 млрд, рассказывает партнер ФБК Игорь Николаев:«Странно получается: когда мы подавали заявку, то включали в программу каждый строящийся в Сочи объект, чтобы показать свою финансовую состоятельность, а теперь, наоборот, пытаемся цифру занизить». Расходы на зимние Игры в Сочи оказались выше расходов на летние Олимпиады, хотя они всегда считались более затратными, отмечает Николаев.

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/finance/news/11590731/prezident_sbil_rekord#ixzz2RXuQoam6

 

Всё сильно изменилось!))

 

[magadanez]

 

Публике представили дизайн олимпийских и паралимпийских медалей Игр-2014.

Медали получились, как отражение Олимпиады: половину сделали, половину сперли

 

http://www.sports.ru/tribuna/blogs/mama4h/466783.html

 

 

[Trampler]

что-то совсем отстой какой-то. дельфин на лыжах и то аутентичнее смотрелся)

[Spy69]

[magadanez]

[Trampler]

второй смайл особенно ок))

[magadanez]

 

Немцов считает, что при подготовке Олимпиады в Сочи украли 25-30 млрд долларов

текст: /Infox.ru

опубликовано 31 мая

[efess]

завидует

[Харакири]

щас начнут бюджеты сокращать

[efess]

а что сокращать? Все на стадии завершено или близко к этому ОИ почти через полгода особо не сократишь. Не зря Путин сейчас в основном в Сочи время проводит

[magadanez]

update

Как тратят деньги Олимпиады

Олимпийская стройка обойдется России в 1,5 трлн руб. История «Красной Поляны» хорошо показывает, как тратятся эти деньги

Максим Товкайло
Vedomosti.ru

17.06.2013

 

В 2009 г. трамплин оценивался в 1,2 млрд руб., в 2012 г. — в 8,9 млрд руб. Фото: М. Мокрушин/РИА Новости

 

Такие дела

После разноса, который Владимир Путин заочно устроил «товарищу Билалову», бизнесменом заинтересовались правоохранительные органы

10 апреля 2013 г.

стало известно, что против экс-председателя совета директоров ОАО «Курорты Северного Кавказа» (КСК) Ахмеда Билалова возбуждено уголовное дело по статье «злоупотребление полномочиями». В ходе прокурорской проверки выявились факты несоблюдения КСК требований законодательства по заключению сделок, также не были приняты меры по сохранности имущества, приобретенного КСК для реализации уставных целей. Затраты общества на управленческую деятельность в 2012 г. в 1,3 раза превысили расходы на его инвестиционную деятельность. Кроме того, были выявлены нарушения, связанные с деятельностью лично Билалова и необоснованными затратами на поездки руководства компании в страны дальнего зарубежья. По данным полиции, в сентябре 2012 г. из средств КСК было выплачено более 2,5 млн руб. за проживание Билалова в период с 26 июля по 13 августа в Лондоне и более 877 000 руб. – за транспортные услуги. При этом, как утверждают в МВД, фактически Билалов находился в Лондоне с 4 по 8 августа. Из отчетных документов следовало, что одновременно в этот же период оплачено его проживание в Краснодаре, Санкт-Петербурге, Ессентуках и Минеральных Водах.

12 апреля 2013 г.

МВД сообщило о том, что брата Билалова – Магомеда, бывшего совладельца Национального банка развития бизнеса (НБРБ) – проверяли на причастность к совершению финансовых злоупотреблений при строительстве объектов в Сочи. По информации МВД, в июле 2009 г. ОАО «Красная Поляна» заключило ряд соглашений с госкорпорацией «Олимпстрой» о финансировании строительства спортивно-туристического комплекса «Горная карусель» и трамплинов. Более 1 млрд руб., полученных от Сбербанка России по договорам долевого участия в строительстве, были размещены ОАО «Красная Поляна» на вкладах в НБРБ под 4% годовых. Банк прокредитовал подконтрольные фирмы, которые, в свою очередь, выдали займы ОАО «Красная Поляна» уже под 12,5%. По версии полиции, более 45,5 млн руб. было выведено в виде процентов по займам через аффилированные организации.

23 апреля 2013 г.

МВД сообщило о проверке Билалова по результатам его деятельности на посту уполномоченного Совета по хаджу и члена комиссии по вопросам религиозных объединений при правительстве РФ. Проверяли бизнесмена на причастность к организации незаконной схемы уклонения от уплаты налогов в особо крупном размере в одной из турфирм, организующих паломничество российских мусульман в Мекку.

8 мая 2013 г.

стало известно, что МВД возбудило в отношении руководителей КСК уголовное дело по статье «мошенничество» по подозрению в хищении 275,3 млн бюджетных рублей. По данным МВД, вместо того чтобы самим выполнить возложенные на КСК функции по подготовке строительства инфраструктурных объектов в особых экономических зонах, руководство компании, председателем совета директоров которой был тогда Билалов, наняло компанию-посредника и оплатило ее деятельность по завышенным расценкам. Для этого был проведен закрытый конкурс между аффилированными организациями КСК. По его результатам был заключен договор с субподрядной организацией, которая выполнила предпроектные работы на сумму 537,5 млн руб., а комиссионное вознаграждение фирмы-посредника только за услуги по организации и приемке работ составило 275,3 млн руб.

Эта публикация основана на статье «Прыжки с трамплином» из газеты «Ведомости» от 17.06.2013, №104 (3366).

 

Поездка на Олимпиаду-2014 обойдется в $10 000 →

 

В Красной Поляне в районе горы Аибга строительство не останавливается ни на минуту. Когда подъезжаешь на машине по дороге из Сочи, кажется, что справа растет целый город — так долго тянутся краны и стены строящихся домов. На стройке нет живого места — рабочие, техника. Передвигаться лучше в резиновых сапогах. Здесь идет строительство двух самых проблемных олимпийских объектов — трамплина и горной медиадеревни.

Увидеть это все можно и из Москвы, из кабинета вице-президента Сбербанка и председателя совета директоров ОАО«Красная Поляна» Станислава Кузнецова. «Давайте я вам покажу, что сейчас там происходит», — говорит Кузнецов и подходит к одному из компьютеров. Вот уже полтора года у Сбербанка все под контролем. Но так было не всегда.

 

Как Билалов попал в Сочи

 

В жизни каждого человека есть черные дни. Для Ахмеда Билалова черным стало 6 февраля 2013 г., когда президент Владимир Путин инспектировал олимпийские объекты. Узнав, что срок сдачи трамплина в Красной Поляне перенесли с июня 2011 г. на июль 2013 г., а бюджет стройки вырос с 1,2 млрд до 8 млрд руб., президент сыронизировал:«Молодцы! Хорошо работаете». Билалова сняли с должности председателя совета директоров госкомпании «Курорты Северного Кавказа» (КСК) и с поста вице-президента Олимпийского комитета России. Генпрокуратура и МВД начали проверку КСК, завели уголовные дела(см. врез). Предприниматель уехал на лечение в Баден-Баден и возвращаться не спешит.

А начиналось все хорошо. В 2005 г., когда Сочи подал заявку на проведение Олимпиады, Билалов входил в думскую фракцию«Единой России», у него были хорошие отношения с губернатором Краснодарского края Александром Ткачевым, с которым они познакомились еще в конце 1990-х. Билалов стал одним из спонсоров олимпийской заявочной кампании. Совещания по подготовке сочинской заявки шли в арендованном им московском особняке в Хлебном переулке. В июле 2007 г. на сессии Международного олимпийского комитета (МОК) в Гватемале эта заявка была удовлетворена.

А еще в начале 2006 г. Билалов купил за $15 млн у владельца «Нортгаза» Фархада Ахмедова горнолыжный комплекс «Горная карусель» в Красной Поляне — проект предполагал строительство трассы, подъемников и — залог окупаемости — 250 000 кв. м недвижимости на продажу. Статус депутата не позволяет формально владеть бизнесом, так что юридически контроль в капитале ОАО «Красная Поляна», которое реализует проект, получили структуры младшего брата Билалова Магомеда. На конец 2008 г. им принадлежало 84,85% акций. Остальное было у Краснодарского края и администрации Сочи.

 

Откуда взялся трамплин

 

Когда Билалов покупал «Горную карусель», ни о каком трамплине речи не было. За полтора месяца до Гватемалы Билалова пригласил к себе замминистра экономического развития и торговли Станислав Кузнецов. Он рассказал, что прежний инвестор — строительный холдинг «Бамо» — от своих обязательств отказался, и предложил предпринимателю профинансировать строительство трамплина и горной медиадеревни на территории «Горной карусели». Общий метраж недвижимости вырастал до 500 000-600 000 кв. м, плюс сколько-то еще можно было построить вокруг трамплина. Продать столько недвижимости сразу невозможно, однако планы не казались невыполнимыми — курорт планируется развивать, а Олимпиада станет хорошей рекламой для Сочи. Государство обещало построить инфраструктуру — дороги, коммунальные и энергетические сети, а близость объектов друг к другу позволяла сэкономить на доставке строительной техники и стройматериалов. Билалов согласился.

Кузнецов уточняет, что предложение построить трамплин делалось всем инвесторам, которые на тот момент участвовали в правительственной программе развития Сочи, — «Газпрому», «Интерросу», «Базэлу» и др., но заинтересовал проект только Билалова. И в августе 2007 г. «Красная Поляна» направила в Минэкономразвития письмо, где попросила назначить ее ответственной за строительство трамплина. В декабре тогдашний премьер Виктор Зубков утвердил правительственную программу подготовки Сочи к Олимпиаде. В документе было указано, что«Красная Поляна» является инвестором комплекса трамплинов на 15 000 мест и комплекса«Горная карусель», частью которого должны стать горная медиадеревня и гостиницы на 2658 номеров. Трамплин планировалось построить до 30 июня 2011 г., а медиадеревню — к 2012 г.

 

Как в проект попал Сбербанк

 

Весной 2009 г. в «Красной Поляне» появился богатый инвестор. Допэмиссию компании за 2,7 млрд руб. выкупила 100%-ная«дочка» Сбербанка —«Сбербанк капитал»; она получила 25,01%. Так судьба опять свела Билалова и Кузнецова, который в январе 2009 г. стал вице-президентом Сбербанка.

Зачем Сбербанку «Красная Поляна»? На тот момент проект казался очень привлекательным — это подтверждалось всеми документами и отчетами экспертов, вспоминает Кузнецов. Общий бюджет равнялся 41,1 млрд руб. Планировалось построить уже 800 000 кв. м жилой и коммерческой недвижимости. Ее себестоимость должна была составить $1600-1800 за 1 кв. м, а цена продажи — не меньше $5000. На такую разницу можно построить не один трамплин.

Кузнецов возглавил совет директоров «Красной Поляны», куда вместе с ним вошел и гендиректор«Сбербанк капитала» Ашот Хачатурянц. В устав компании внесли изменения, согласно которым все решения на совете должны приниматься голосами минимум восьми из девяти членов, т. е. с согласия представителей«Сбербанк капитала». Так что, строго говоря, у Путина были основания задать вопросы про трамплин не только отсутствовавшему Билалову, но и стоявшему неподалеку во время инспекции президенту Сбербанка Герману Грефу.

Кузнецов, правда, с этим не согласен. Полной и реальной информации о проекте у членов совета не было, объясняет он: «Например, члены совета не знали, что геологические изыскания на месте строительства трамплина должным образом не проведены, а это в итоге значительно усложнило строительство и сделало его дороже». Магомед Билалов сокрытие какой-либо информации от совета директоров отрицает: «Все члены совета имели или могли запросить всю необходимую информацию и в обязательном порядке одобряли сделки свыше 150 млн руб.».

По словам Кузнецова, в 2010 г. сроки проектирования и строительства еще не нарушались, однако уже были видны проблемы — менеджмент «Красной Поляны», которая на тот момент была подконтрольна Билалову, не мог просчитать полную стоимость проекта из-за отсутствия проектной документации.«Проблемы же отставания от графиков строительства, неполноты проектной документации и отсутствия понимания об итоговом бюджете стали очевидны только летом 2011 г. Тогда Сбербанк в ускоренном порядке выделил два бридж-кредита на сумму в 3 млрд руб.», — говорит Кузнецов.

 

Как перепутались дороги

 

Когда Путин приехал с инспекцией в Красную Поляну, трамплин был готов. Но сопутствующей инфраструктуры не было. Например, нормальных трибун и судейской вышки. А главное — не было готовых дорог.

В 2008 г. в правительственной программе было зафиксировано обязательство государства построить дорогу от существующей трассы А148 до границы земельного участка, на котором расположен трамплин. Эту дорогу Краснодарский край построил за счет федерального бюджета в 2011 г. Однако Билалов надеялся, что государство свяжет дорогами оба объекта — трамплин и медиадеревню. Магомед Билалов рассказывает, что в 2008-2009 гг. существовал предварительно поддержанный вице-премьером Дмитрием Козаком проект строительства дороги, которая соединила бы нижнюю часть медиадеревни с верхней, верхнюю — с трамплином, а трамплин — с трассой А148 (см. рисунок).

Источник в окружении Козака возражает, что тот никогда этого не обещал, а давал поручение просчитать стоимость такого проекта и не поддержал его именно из-за больших затрат — вышло 24 млрд руб. В 2010 г. Козак все же согласился за счет государства построить дорогу от нижней медиадеревни к верхней, но за гораздо меньшие деньги — 4 млрд руб. Дороги же от трамплина до верхней деревни просто не будет. А с дорогой от границы участка, на котором расположен трамплин, до трибун и оттуда до стартовой площадки вышла страшная путаница.

Для нормальной работы трамплина эта дорога основная. По ней на объект должны ехать спортсмены и зрители. Из проектной документации и других документов, которые «Красная Поляна» отправляла на согласование в «Олимпстрой» в 2009-2010 гг., следует, что компания обещала построить эту дорогу — она планировалась IV категории. Это нормальная дорога, покрытая асфальтом, объясняет директор Института экономики транспорта и транспортной политики ВШЭ Михаил Блинкин. Планировались две полосы (одна в каждую сторону) по 3,5 м.

Однако в октябре 2010 г. инспекционная комиссия МОК указала, что дорога слишком узкая — не проедут автобусы с членами олимпийской семьи (члены МОК, спортсмены, журналисты и т. д.). Ехать до трибун по канатной дороге, которую «Олимпстрой» строит от ближайшей железнодорожной станции Эсто-Садок, в МОК не захотели.

В феврале 2011 г. Греф и Ткачев написали письмо в правительство о том, что «Красная Поляна» построить за свой счет улучшенную дорогу не сможет. В апреле Козак поручил построить дорогу «Олимпстрою», в декабре премьер Путин внес соответствующее изменение в программу олимпийского строительства. Но «Олимпстрой» строить дорогу так и не начал, на что сейчас указывают Билаловы. Сотрудник «Олимпстроя» объясняет, что проектировать и строить дорогу отдельно от трамплина нельзя, так как она является частью инженерной защиты всего объекта. Поэтому в мае 2012 г. Козак решил, что дорогу все-таки будет строить«Красная Поляна».

 

Как дорожал трамплин

 

Первоначально трамплин стоил 1,2 млрд руб. Сделать проект с таким бюджетом совет директоров «Красной Поляны» поручил немецкой Kohlbecker Architects & Engineers. Однако разработанный проект Главгосэкспертизе не понравился из-за отсутствия инженерной защиты. По заключению Росгидромета от февраля 2010 г. на месте строительства высоки риски лавин, оползней, селей и обводнения территории.

В апреле 2010 г., когда Главгосэкспертиза впервые утвердила проект, трамплин стоил уже 1,9 млрд руб., а срок его сдачи перенесли на конец 2011 г. В августе 2011 г. трамплин подорожал до 2,7 млрд руб., в ноябре 2011 г. — до 3,9 млрд руб., а в апреле 2012 г. — до 4,5 млрд руб. Все бюджеты учитывали строительство технологической дороги только от трибун до стартовой вышки, расходы на дорогу от границы земельного участка до трибун не закладывались, объясняет Кузнецов.

Трамплин дорожал по трем причинам, считает Кузнецов: плохо проведенные инженерные изыскания, ошибки в проектной документации, дополнительные требования к объекту со стороны МОК и оргкомитета «Сочи-2014». Выше, чем планировалось, оказались расходы на подготовительную стадию и стройматериалы (по цементу затраты оказались выше первоначальных в два раза), появились расходы на строительство электрических сетей, ливневой канализации, парковки и бассейнов с водой для оснежения; вместо временных трибун решили строить постоянные, перечисляет Кузнецов. Магомед Билалов называет две причины — дополнительные требования со стороны МОК и не построенная «Олимпстроем» дорога к трибунам.«Инженерные изыскания были проведены должным образом, что трижды подтверждала Главгосэкспертиза», — настаивает он.

Решение Козака о том, что спорную дорогу строит «Красная Поляна», разом увеличило бюджет проекта вдвое — с 4,5 млрд до 8,9 млрд руб. В Сбербанке надеются, что итоговые затраты не превысят 8 млрд руб. Есть возможность сэкономить, объясняет Кузнецов.

 

Как угасала надежда на деревню

 

Расходы росли, а надежда отбить их за счет недвижимости угасала. Из-за сложной геологии и проблем с дорогами Билалов еще в 2009 г. отказался от планов строительства недвижимости вокруг трамплина. Апартаменты в медиадеревне, которую после Олимпиады решили назвать Горки Город, продавались вяло, рассказывает федеральный чиновник. За 2009-2012 гг. удалось найти всего 100 потенциальных покупателей, из которых 20 уже отказались, уточняет источник в «Красной Поляне». Магомед Билалов говорит, что покупателей было 120, а отставание от плана — всего 20%.

Изначально было понятно, что продать такой объем недвижимости в Красной Поляне невозможно, говорит другой знакомый Билалова: «По оценкам экспертов, всего в Красной Поляне можно было продать до 1 млн кв. м, но рядом строят “Интеррос”,“Газпром” и более мелкие инвесторы. Получалось, в среднем каждому крупному инвестору нужно строить не больше 300 000-350 000 кв. м».

Себестоимость квадратного метра сейчас выросла до $2800, что сделало проект неокупаемым, говорит Магомед Билалов. Кузнецов объясняет увеличение бюджета тем, что расходы изначально были занижены: «Построить в горах пятизвездочный отель по $1600 за 1 кв. м невозможно». По условиям дополнительного кредитного соглашения с ВЭБом «Красная Поляна» не может продавать недвижимость до Олимпиады. Цены, по которым продажи начнутся после соревнований, в Сбербанке не раскрывают. Однако даже по $2800 за метр продать апартаменты будет не так легко. Прошлым летом представитель «Базэла», который строит Олимпийскую деревню в Имеретинской низменности (и к морю, и к аэропорту ближе), говорил, что продаваться она будет по 50 000-70 000 руб. за 1 кв. м.

Опрошенные «Ведомостями» эксперты считают, что дело даже не в цене. Продать жилье в Красной Поляне практически невозможно, так как это курорт и желающих купить там постоянное жилье крайне мало, единодушны гендиректор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров и заместитель гендиректора «Винсент-недвижимости» Борис Лебедев.

Когда стало очевидно, что проект неокупаем, Билалов потерял к нему интерес, считают два федеральных чиновника.

 

Как Сбербанк спасал проект

 

Кузнецов показывает фотографию, где он в августе 2011 г. стоит на месте будущего трамплина. Меньше чем через полгода трамплин должен быть полностью готов, однако на фото видна лишь просека и разрытая земля. Срыв сроков привел к конфликту между Козаком и Билаловым. Козак был в ярости от того, что компания срывает проект, Билалов напоминал в ответ, что власти не сдержали обещание построить инфраструктуру.

Тогда и стали понятны реальные масштабы проблем, отмечает Кузнецов. В феврале 2012 г. президент Дмитрий Медведев собрал закрытое совещание по трамплинам и медиадеревне. Греф сказал, что Сбербанк готов продать свой пакет любой госструктуре, согласной спасти проект. Но Медведев решил, что спасателем должен стать сам Сбербанк. Оргвыводов не последовало — Билалов остается руководить«Курортами Северного Кавказа».

В июне госбанк выкупил допэмиссию «Красной Поляны» на 7,5 млрд руб., доведя свою долю до контрольной. Еще на 1,5 млрд руб. акции выкупили структуры Билалова, оставив за собой 42%. Сбербанк поменял менеджмент «Красной Поляны» и расторг контракты с техническим заказчиком и консультантом проекта, билаловской компанией «НББ-девелопмент», ее функции взял на себя менеджмент самой «Красной Поляны». И, не изменяя генподрядчика — компанию«Транскомстрой» (где структурам Магомеда Билалова по-прежнему принадлежит 49%), заменил основного субподрядчика, пригласив турецкую Sembol.

Площадь недвижимости сократили до 621 000 кв. м (в том числе жилье — 475 000 кв. м). При этом бюджет всего проекта (медиадеревня плюс трамплин) теперь составляет 70 млрд руб. Кредитную линию в ВЭБе увеличили с 14 млрд до 52 млрд руб. «Нам говорили, что мы некачественно управляли проектом. Но при Сбербанке бюджет вырос почти в два раза — и проект стал неокупаемым», — отмечает человек из «НББ-девелопмента». Кузнецов объясняет рост расходов тем, что они изначально были занижены.

 

Как не повезло Билалову

 

К тому моменту, когда Билалов попал под горячую руку Путину,«Красной Поляной» уже год управлял Сбербанк. Но, отстранившись от неблагополучного проекта, он не сумел в нужное время оказаться в нужном месте.

Накануне визита Путина в Сочи Билалов, рассказывает его знакомый, позвонил Козаку, попросил разрешения приехать и сопровождать президента на трамплине. Однако Козак сказал, что приезжать смысла нет, так как за объект отвечает Греф. Представитель Козака это не комментирует. Уже после разноса Билалов полетел в Сочи. На следующий день у Путина было совещание по итогам инспекции олимпийских объектов, и Билалов хотел на него попасть, чтобы изложить свою версию событий. Однако на совещание его не пустили.

Против Билалова выступили все сразу — Козак, Греф и даже Ткачев, рассказывает сотрудник администрации президента. Но не в какой-то конкретный момент — просто в течение 2011-2012 гг. они давали понять президенту, что в бедах проекта виноват именно Билалов. Сказался тот факт, что Билалов не имел доступа к Путину, сожалеет знакомый Билалова: «Он человек команды Медведева. Тогда как Козак, Греф и в меньшей степени Ткачев доступ к президенту имели».

Покинув Россию, Билалов продал 42% акций «Красной Поляны» структурам Михаила Гуцериева за $20 млн. В мае «Красная Поляна» объявила о допэмиссии. Будет ли в ней участвовать Гуцериев, узнать не удалось. Но структуры Сбербанка уже получили разрешение антимонопольной службы на то, чтобы довести свою долю до 94,71%. Заработать на проекте Сбербанк, скорее всего, не сможет, признает Кузнецов: «Но окупить расходы Сбербанк по-прежнему надеется».

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/library/news/13145811/pryzhki_s_tramplinom#ixzz2WRu3qnwJ

Изменено 17 июня 2013 пользователем magadanez

[Олег]

Как тратят деньги Олимпиады Олимпийская стройка обойдется России в 1,5 трлн руб. История «Красной Поляны» хорошо показывает, как тратятся эти деньги

 

Пусть воруют ещё больше. Пусть бюджет увеличивается в разы. Я - за. Так быстрее рухнет вся эта анархия.

[Trampler]

ОЛИМПИЙСКАЯ СБОРНАЯ РОССИИ ПО ХОККЕЮ ОСТАЛАСЬ БЕЗ СБОРОВ В СОЧИ

08 июля 2013 | 11:04

Причиной стала очень дорогая аренда льда.

Олимпийский сбор в Сочи Федерации хоккея России оказался не по карману. Как пишет газета «Спорт-Экспресс» один тренировочный день на той арене, где зимой пройдут матчи Олимпиады обошелся бы в несколько миллионов рублей. Именно поэтом тренироваться в Сочи наши хоккеисты в августе не будут. Вместо этого штаб сборной проведет собрание. К подготовке к играм они будет иметь весьма косвенное отношение. Хоккеистам покажут лед, раздевалки и олимпийскую деревню. Как пишет «Спорт-экспресс» проблемы с арендой льда вызваны в том числе и тем, что сама арена до сих пор находится на балансе корпорации «Олимпстрой». К слову у отмены сборов есть и еще одна причина – проблемы со страховками для наших игроков, выступающих в НХЛ. Если Дацюк, Овечкин и другие выйдут на лед для тренировки в сборной, то Лига вполне может потребовать оплаты страховок.

Между тем основные соперники россиян в борьбе за олимпийское золото – команды Канады и США проведут в августе полноценные подготовительные сборы.

http://echo.msk.ru/news/1110854-echo.html

 

:Cherna-facepalm:

[Spy69]

@@Trampler,

 

только хотел этот сабж запостить, а он уже здесь.

в общем, Сочи такие Сочи...

:Cherna-facepalm: 

[magadanez]

 

От редакции: Зачем российским хоккеистам лед

В Сочи столкнулись спортивный патриотизм и экономика мегапроектов

Vedomosti.ru

09.07.2013

 

Фото: ИТАР-ТАСС

Выбор редактора

• От редакции: Кто заплатит за олимпиаду

 

Эта публикация основана на статье «От редакции: Холодный прием» из газеты «Ведомости» от 09.07.2013, №120 (3382).

Анекдотический случай со сборной России по хоккею многое говорит о состоянии и стоимости отечественной социальной инфраструктуры.

По данным газеты «Спорт-экспресс», хоккейная сборная, которой предстоит бороться за золото Олимпиады-2014, отказалась от запланированного в августе полноценного сбора в Сочи. Причин две: необходимость оплачивать страховки игроков из клубов НХЛ и дороговизна аренды льда на построенных специально к Олимпиаде стадионах. Преимущество своей площадки, которое так важно для решения поставленной родиной задачи, теперь под вопросом — неясно, будет ли возможность у сборной потренироваться до начала турнира. И даже если будет возможность временная, вдруг опять не хватит денег?

Проще(и точно дешевле) было бы потренироваться где-нибудь в Европе или Северной Америке. В этом нет ничего ненормального: граждане России все чаще лечатся, рожают, учат детей и учатся сами, занимаются спортом, делают покупки и получают другие услуги за пределами России, потому что это дешевле и качественнее. В идеале и сочинскую Олимпиаду стоило бы как-нибудь провести не в России — билеты, проживание и транспорт были бы доступнее.

Олимпийские стадионы находятся на балансе госкорпорации«Олимпстрой», ее представители говорили вчера, что расценки на аренду соответствуют нормам, утвержденным Минспорта. Минспорта же финансирует сборные страны. Как бы то ни было, мы наблюдаем здесь конфликт двух государственных рук и двух преследуемых властью целей.

Известно, что победы в большом спорте — важная составляющая государственной патриотической пропаганды. Тем более в таком«российском» виде, как хоккей. Очевидно, что задача выиграть Олимпиаду хоккеистам давно поставлена и какие-то средства на это выделяются. Но есть другая задача, вытекающая из особенностей российской экономики мегапроектов.

Для нее характерны огромные вложения в инфраструктуру с политической, демонстрационной целью, которая оправдывает средства — т. е. огромные, плохо контролируемые издержки. По подсчетам «Ведомостей», стоимость подготовки к Олимпиаде за пять лет выросла почти в 5 раз. Стоимость саммита АТЭС во Владивостоке— тоже за пять лет — в 4 раза. Стоимость чемпионата мира по футболу за два года — в 4 раза(если иметь в виду максимальную оценку Минспорта).

Средства не окупятся — участники олимпийского строительства из числа крупных бизнесменов неоднократно жаловались на это. Востребованность спортивных сооружений после Олимпиады — проблема. Часть из них предполагается перенести в другие регионы. Трудно сказать, почему сегодня не могут договориться«Олимпстрой» и Минспорта(и пытались ли?), — возможно, в«Олимпстрое» считают каждую копейку; а может, в министерстве график финансирования подготовки сборных слишком четкий.

Важно, что эти мегапроекты — концентрированная сущность российской экономики, в остальных областях которой действуют те же принципы. Один из них — повышение издержек как средство увеличения доходов менеджеров и чиновников. Другой — большой коррупционный налог. Наша экономика отличается высоким уровнем монополизации и огромной долей государства. Неудивительно, что стоимость медицинских, образовательных, культурных и физкультурных, транспортных, коммунальных и других услуг в России на пределе доступности, а качество — заметно ниже, чем в развитых и многих догоняющих странах.

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/opinion/news/13961061/holodnyj-priem#ixzz2YWjYQimz

[Красотуля]

:Cherna-facepalm:

а еще ждем результатов от наших ребят...и патриотизма...

позорище 

[Борт 108]

[Trampler]

флаг-то почему левый?)

[Борт 108]

а это так наши режиссёры сработают.... я не удивлюсь. Кстати, на золотых медалях выпускникам в этом году, флаг тоже перепуганный был     :lol:  

[efess]

ФХР говорит что это решение ГТ, что особого смысла кататься в августе нет

[magadanez]

 

«Красной Поляне» нужны 22 млрд руб.

«Красная Поляна», строящая спортивно-туристический комплекс «Горная карусель», снова нуждается в деньгах. Она планирует продать акции допэмиссии почти на 22 млрд руб. Пока есть только один покупатель — Сбербанк, который готов вложить минимум 11 млрд руб.

Мария Дранишникова

Vedomosti.ru

09.07.2013

 

Фото: А. Махонин/Ведомости

Эта публикация основана на статье «Деньги на поляну» из газеты «Ведомости» от 09.07.2013, №120 (3382).

ОАО«Красная Поляна», строящее спортивно-туристический комплекс «Горная карусель», назвало цену размещения акций допэмиссии — 755 375 руб. за бумагу. Всего компания планирует разместить по открытой подписке 29 109 новых акций. Таким образом, она может привлечь почти 22 млрд руб.

Сейчас крупнейшие акционеры «Красной Поляны» — структуры Сбербанка, которым принадлежит 50,03% компании, а также президент «Русснефти» Михаил Гуцериев, у которого 42%. В начале июня Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство компании«СВК холдинг» (структура Сбербанка), которая просила разрешения приобрести 29 109 голосующих акций компании и довести свою долю в ней почти до 95%. Структуры Сбербанка собираются потратить на выкуп допэмиссии «Красной Поляны» 11 млрд руб., сообщало ранее агентство «Прайм» со ссылкой на зампреда правления госбанка Станислава Кузнецова. Эти планы остаются в силе, говорит представитель Сбербанка. Исходя из этого, банк может сохранить свою долю в «Красной Поляне». Будет ли Гуцериев участвовать в выкупе допэмиссии, выяснить не удалось. Ранее источник, близкий к Гуцериеву, говорил, что бизнесмен не планирует покупать новые акции «Красной Поляны», в результате его доля в компании размоется до 5-7%.

«Красная Поляна» строит горнолыжный комплекс «Горная карусель» в Сочи. В комплекс входит проект «Горки-город», предполагающий в том числе строительство апартаментов, частных домов и гостиниц. Во время Олимпиады в «Горки-городе» будут расположены Олимпийская медиадеревня и вспомогательный медиацентр.

Допэмиссия необходима потому, что ВЭБ, который кредитует «Красную Поляну», требует соблюдать соотношение 70% (кредит) на 30% (собственные средства компании). А сейчас это соотношение нарушено. На 1 июля в проект вложено 58,03 млрд руб., из которых 10,11 млрд руб. — средства акционеров «Красной Поляны», а 44,93 млрд руб. — кредиты ВЭБа, говорит представитель Сбербанка (получается 17 на 83%). Выкупив допэмиссию на 11 млрд руб., Сбербанк приведет соотношение в норму.

Изначально «Красная Поляна» принадлежала Ахмеду Билалову, который купил в 2006 г. проект горнолыжного комплекса у владельца «Нортгаза» Фархада Ахмедова за $15 млн. Формально компанию контролировали структуры брата Ахмеда Билалова Магомеда. В 2009 г. 25,01% акций компании получил «Сбербанк капитал». После этого по мере удорожания проекта Билалов постепенно терял к нему интерес, а Сбербанк увеличивал долю — в 2012 г. он получил контроль. В феврале 2013 г. во время инспекции олимпийских объектов президент Владимир Путин устроил Билалову заочный разнос и его сняли со всех должностей (он был председателем совета директоров госкомпании «Курорты Северного Кавказа» и вице-президентом Олимпийского комитета России). В марте стало известно, что долю Билалова в проекте выкупил Гуцериев за $20 млн.

В подготовке статьи принимал участие Максим Товкайло

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/realty/news/13961661/dengi-na-polyanu#ixzz2YcMWvhHj

 

 

 

Чем опасны мегапроекты

Любой мегапроект опасен тем, что оказывается дороже, чем планировалось, выяснили исследователи из Оксфорда. Особенно показателен в этом смысле опыт Олимпийских игр

Григорий Милов

Vedomosti.ru

10.07.2013

 

 

 

Меньше чем за год до начала Олимпийских игр в Сочи организаторы и участники проектов по строительству олимпийских объектов начали открыто признавать, что столкнулись с непредвиденными трудностями. Государство, как и бизнес, должно уметь быть гибким и реагировать на изменяющиеся внешние условия, говорил, например, в интервью агентству «Прайм» председатель наблюдательного совета компании «Базовый элемент» Олег Дерипаска.

Надо найти в себе силы признать ошибки в первоначальных расчетах, подчеркивал он. Часть работ стала объективно дороже, потребовались не предусмотренные в первоначальных сметaах затраты, связанные со сложностью строительства в регионе, к тому же рынок труда в Сочи значительно подорожал.

Такая ситуация не только влияет на стоимость, но и делает нерациональным все последующее использование объектов в постолимпийское время. Все это произошло по объективным причинам, добавил он. Вот только почему-то на этапе планирования учесть все эти объективные причины не представилось возможным.

Удивляться тут нечему, следует из результатов исследования Бента Фливберга, профессора бизнес-школы «Саид» Оксфордского университета.

Если в случае обычных мегапроектов прогнозы затрат пусть редко, но удается соблюсти, то в случае Олимпийских игр за последние 50 лет, по оценке Фливберга, организаторам ни разу не удалось уложиться в бюджет.

Фливберг исследовал затраты на проведение летних и зимних Олимпиад с 1968 г. Ему удалось учесть изменения затрат по мере реализации большинства проектов. Окончательную сумму затрат затем сравнили с официальными заявками городов-победителей.

 

Платим любые деньги

 

Профессор получил целую базу данных предполагаемой и реальной стоимости олимпийских проектов. Из нее следует, что изначальный бюджет, с которым принимающая сторона защищает свою заявку на проведение очередных Игр, не имеет никакого отношения к фактическим затратам. Это лишь тот необходимый минимум, который обязательно будет превышен.

Хуже того, правила проведения Олимпийских игр требуют, чтобы принимающая сторона дала гарантии покрытия всех дополнительных расходов. Выходит, что хозяева каждой Олимпиады подписываются под обязательством заплатить практически любую сумму за право проведения спортивных состязаний.

Вот и получается, что проведение Олимпийских игр — это худший вариант «проекта века», пишет Фливберг. И дело не только в том, что бюджет будет превышен с вероятностью 100%. Необходимые дополнительные расходы в случае Олимпийских игр оказываются значительно выше, чем в любых других видах подобных крупных проектов, в том числе инфраструктурных, строительных, телекоммуникационных или энергетических, пишет он. В среднем на Олимпийских играх превышение фактических затрат над бюджетом составило 179% в реальных ценах или 324% — в номинальных, подсчитал он.

Многие города и страны мира испытали это на себе. Например, неконтролируемый рост расходов на Олимпийские игры в Афинах в 2004 г. привел к росту национального долга и мог послужить одной из причин финансового и экономического кризиса 2007-2012 гг., предполагает Фливберг.

 

Разные части айсберга

 

Затраты на Олимпиаду принято делить на три основных компонента, отмечает он. Во-первых, официальные расходы оргкомитета на спортивные сооружения, олимпийскую деревню, телевизионный, медиа- и пресс-центры, во-вторых, прямые расходы на инфраструктуру, например строительство дорог, отелей, вокзалов, аэропортов, которые будут использоваться при проведении Игр. И наконец, в-третьих, есть и непрямые расходы: город может построить объекты, без которых при проведении Олимпийских игр можно было бы обойтись.

Нормальной оценке поддаются лишь первые две части расходов, отмечает Фливберг. А вот непрямые расходы на инфраструктуру оценить, как правило, невозможно по трем причинам. Во-первых, об этих расходах зачастую нет данных, во-вторых, в тех случаях, когда они есть, их надежность и качество не соответствуют академическим стандартам и, в-третьих, даже в тех случаях, когда данные доступны и сомнений не вызывают, они не допускают простых сравнений, у каждого олимпийского города свои подходы к тому, какие затраты относить к непрямым и как их учитывать, пишет он.

 

Умысел или оптимизм

 

Среди причин столь печального положения вещей обычно указывают сложность проектов, изменения масштаба проекта по мере его исполнения, неопределенность, вызванную колебаниями спроса и технологическим прогрессом, и т. п. Однако в большинстве случаев настоящую, корневую причину проблем следует искать в систематической недооценке возможных рисков на этапах планирования и принятия решений, пишет Фливберг в более ранней статье Over Budget, over time, over and over again.

На самом базовом уровне негативные последствия любого крупного проекта можно свести к трем фундаментальным причинам: полосе неудач(именно такое объяснение можно обычно услышать от менеджеров проекта), излишнему оптимизму или введению в заблуждение. Первая причина, полоса неудач, не выдерживает никакой проверки статистическими данными, подчеркивает он. Излишний оптимизм на этапе планирования может приводить к систематическому невыполнению планов, но он обычно свойствен лишь новичкам. В процессе работы — а значит, накопления статистических данных и корректировки подходов — количество ошибок, вызванных излишним оптимизмом, и последствия от них должны уменьшаться. На практике, однако, ничего подобного не происходит. Как показывает статистика, масштаб ошибок, допускаемых при прогнозах затрат на транспортную инфраструктуру в Великобритании, остается неизменным на протяжении как минимум последних 70 лет. Значит ли это, что за десятилетия практического опыта составители прогнозов так ничему и не научились, спрашивает Фливберг. Получается, что основные причины завышенных ожиданий следует искать не в психологической, а в политической плоскости.

Составители бюджетов могут осознанно и намеренно занижать затраты на проект и завышать выгоды от его реализации. Ведь если конкурируют несколько разных проектов, существующих лишь на бумаге, то и преимущество остается у того из них, который обещает(тоже на бумаге) максимальную выгоду при минимальных расходах. В такой конкурентной борьбе победа может достаться слабейшему, т. е. такому мегапроекту, который на бумаге выглядит лучше всех, но на этапе реализации столкнется с самыми большими трудностями, утверждает профессор.

 

Ошибка на старте

 

Систематические ошибки в прогнозировании затрат крупных проектов отчасти могут быть вызваны как психологическими, так и политическими причинами, соглашается Александр Кутузов, гендиректор консалтинговой компании PM Expert.

Современные технологии управления проектами связаны в первую очередь с управлением изменениями, напоминает он. Они исходят из того, что отклонения от прогнозов обязательно будут, и помогают руководителям подготовиться к ним.

Проблема также состоит в том, что при проведении масштабных проектов технологии управления проектами зачастую используются не в полной мере, утверждает он. Особенно это касается планирования сроков бюджетов и рисков на самых ранних стадиях. При этом у олимпийских проектов, по словам Кутузова, есть несколько усугубляющих дело особенностей. Во-первых, очень жесткие сроки. Во-вторых, почти каждый олимпийский объект уникален, поставить его в ряд подобных и использовать предыдущий опыт далеко не всегда возможно, подчеркивает он. Вот и получается, что любая недоработка на ранних стадиях проекта может обернуться значительными расходами на более поздних, заключает эксперт.

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/career/news/14011771/olimpiada-eto-vsegda-oshibka#ixzz2YcNbDMZD

[Trampler]

Систематические ошибки в прогнозировании

первое что на глаза попалось

[Trampler]

разрыв шаблона))